Ключевая работа с менеджерами по продажам заключается в быстром процессе ввода в должность, поддержании актуальных знаний о продукте, компании, существующих правилах работы, а также развитии коммуникативных навыков
Адаптация новых сотрудников
Каждому новому сотруднику отдела продаж нужны понятные и простые правила взаимодействия внутри компании, работы с учетными системами, технологии. А если вы работаете с кандидатами без опыта работы, вам нужно передать максимум информации в понятной форме в короткое время и быстрее получить доход от своих инвестиций в кадровый потенциал. Если ваши процессы не подлежат частому пересмотру, программа адаптации разработанная единожды, будет служить вам долгое время. Стоит лишь своевременно вносить корректировки.
Обучение и развитие
Инвестиции в обучение сотрудников - отличное решение как для корпораций, так и для небольших компаний. Для отделов продаж разрабатываем программы обучения по развитию критически важных навыков, формируем индивидуальные траектории для руководителей. Сформируем предложения под любой бюджет.
Оценка и аудит персонала
Регулярная оценка компетенций и эффективности работы сотрудников дает объективную картину того, что происходит с ключевым подразделением, каков потенциал развития. Варианты оценки подбираем под задачи: составим тестирование на знание продукта, проведем оценку 360 для определения сильных и слабых сторон, разработаем программу ассесмента для выявления лидеров и их дальнейшего обучения и роста внутри компании.
Документационное сопровождение продаж
Хаос или порядок, управление продажами в ручном режиме или понятные правила, единые для всех - решать вам. Если вы хотите иметь рабочие инструкции, регламенты, персонализированные скрипты, которые будут действительно помогать, направлять новых сотрудников и дисциплинировать "старичков" - мы напишем. Без воды и общих фраз. Только нужное.
Автоматизация
Мы не продаем CRM системы, средства управления продажами и программы отчетности. Мы просто имеет достаточно опыта, чтобы обратить ваше внимание на ключевые маркеры и сформировать техническое задание для доработки ваших систем, чтобы вы использовали их более продуктивно.
Подбор персонала
Наш долгий опыт работы с коммерческими службами дал нам четкое видение портрета целевого кандидата для отраслей, с которыми мы успешно работаем. Кроме того, понимание специфики бизнеса помогает нам отбирать лучших кандидатов на своих рынках. Формирование команд 4-7 человек - готовое решение для компаний, которые хотят быстро масштабировать бизнес.
Создаём продуктивные и эффективные команды
Этапы сотрудничества
1
Первичная оценка
Проводим анализ текущего состояния команды и определяем области для работы
2
Разработка решений
Создаём индивидуальную стратегию, которая соответствует целям и ресурсам.
3
Реализация
Действуем по заданной траектории до ожидаемого результата
4
Внедрение изменений
Помогаем внедрить изменения в рабочий процесс, обучаем команду
5
Поддержка и развитие
Предоставляем поддержку и консультации, следим за прогрессом и при необходимости вносим коррективы.
Готовые предложения и индивидуальные пакеты
Наш подход основан на понимании потребностей бизнеса и разработке индивидуальных решений для каждого клиента. Тем не менее, у нас есть готовые программы для небольших отделов, которые дадут базовые знания вашим сотрудникам, а вы сможете на практике увидеть нашу работу.
Готовые решения для отделов продаж
Понимая высокий темп работы, нежелание собственников и руководителей выключать менеджеров на долгое время из рабочих процессов, мы подготовили несколько эффективных пакетных предложений по обучению
Количество участников: до 8 человек Объем программы: 52 часа
Командная сессия Деловая игра на командообразование 2 классических тренинга по продажам 2 тренинга по выбору или 1 тренинг по выбору и деловая игра "Матрикс" 3 деловых игры "Нетворкер"
Получить предложение
Создайте свою команду с MarKo Consulting
Сформировать и адаптировать команду, разработать политики, выстроить систему оценки и обучения, привязать оплату труда к реальным результатам